Öflugur mannauður er forsenda árangurs
Fagleg mannauðsráðgjöf og þjálfun fyrir vinnustaði sem vilja efla forystu, bæta samskipti og móta starfsumhverfi sem styður bæði árangur og starfsánægju.
Vinnustaðir sem vilja ná meiri árangri, bæta vinnustaðamenningu og koma breytingum í framkvæmd þurfa skýra forystu, virkt samstarf og markvissa nálgun í mannauðsmálum
Raunveruleikinn er þó oft þessi:
Breytingar skila ekki þeim árangri sem stefnt er að
Verkefni taka meiri orku og tíma en þau ættu að gera
Samstarf og samskipti eru óskýr eða ómarkviss
Stjórnendur festast í daglegum málum - oft á kostnað leiðtogahlutverksins
Mannauður nýtist ekki til fulls þrátt fyrir gott fólk
Þegar þetta ástand varir hægist á framförum, álag eykst og breytingar verða dýrari og flóknari en þörf er á.
Leiðir til að vinna með mér
-
![]()
Leiðtogaþjálfun
Stuðningur við stjórnendur í gegnum áskoranir leiðtogahlutverksins.
Unnið er með sjálfsþekkingu, samskipti, ákvarðanatöku og hvernig stjórnendur geta leitt fólk áfram á mannlegan og markvissan hátt. -
![]()
Teymisþjálfun
Markmið teymisþjálfunar er að efla sameiginlega ábyrgð, innri hvata og skilvirkt samstarf þannig að teymi nýti styrk, þekkingu og fjölbreytni með markvissum hætti. Unnið er með samstarf, samskipti, traust og sameiginlega sýn, með það að markmiði að styrkja teymið til lengri tíma.
-
![]()
Mannauðsráðgjöf
Ráðgjöf fyrir vinnustaði sem vilja styrkja mannauð, forystu og skipulag í takt við stefnu og markmið.
Verkefni geta verið allt frá afmörkuðum stuðningi (t.d. ráðning eða greining) til stærri, stefnumótandi verkefna, þar á meðal tímabundinn stuðningur í hlutverki mannauðsstjóra („mannauðsstjóri að láni“). -
![]()
Fyrirlestrar og námskeið
Fyrirlestrar og námskeið um forystu, samskipti, vellíðan, sjálfsþekkingu og aðra þætti sem hafa áhrif á árangur og starfsánægju.
Ég vinn með mannauðsmál út frá bæði mannauðsstjórnun og aðferðum markþjálfunar og horfi á vinnustaði í heild, án þess að missa sjónar á fólkinu sem þar starfar. Markþjálfun er ekki aðeins stuðningur við einstaklinga – hún er hagnýt aðferð til að styrkja forystu, skýra ábyrgð og styðja stefnumótun í mannauðsmálum.
Ég hef reynslu af störfum á fjölbreyttum vinnustöðum, bæði hjá opinberum aðilum og í einkageiranum, þar sem ég hef komið að uppbyggingu mannauðsmála, stuðningi við stjórnendur og þróun samstarfs og forystu.
Í minni vinnu legg ég áherslu á skýrleika í hlutverkum, samskiptum og ábyrgð og að tengja mannauðsmál og forystu við daglega framkvæmd á hagnýtan hátt.
Markmiðið er ávallt raunhæfar breytingar sem nýtast í daglegu starfi.
Ef þú hefur áhuga á að vinna með mér hefst ferlið á samtali þar sem farið er yfir stöðu, markmið og þarfir vinnustaðarins.
Ef af samstarfi verður er verkefnið skilgreint nánar og aðferð valin í samræmi við aðstæður.
Ég trúi því að árangur vinnustaða byggist á fólkinu sem þar starfar og þeim aðstæðum sem því eru skapaðar.
Mitt hlutverk er ekki að breyta fólki, heldur að styðja við forystu, mannauð og samstarf þannig að skýrleiki, traust og ábyrgð fái að leiða daglegt starf.
Ég vinn best með vinnustöðum sem vilja leiða af fagmennsku og virðingu og sjá styrkleika og fjölbreytni sem lykilþætti í sjálfbærum árangri.
